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大林天地數字營銷開年信
2020-02-21   作者:大林天地   來源:消費日報網
摘要:大家好,時值年初,最近一段時間,我一直在思考公司發展的問題。針對這些思考,我想做一些分享,2010年我來到北京創業,理想是創建一家知名互聯網公司。當時我的底氣是,我會做網站、懂技術、懂運營、會營銷,大學畢業時,自己做網站、炒域名的工作室已經累計營業額過百萬。

各位大林天地的伙伴:

大家好,時值年初,最近一段時間,我一直在思考公司發展的問題。針對這些思考,我想做一些分享,2010年我來到北京創業,理想是創建一家知名互聯網公司。當時我的底氣是,我會做網站、懂技術、懂運營、會營銷,大學畢業時,自己做網站、炒域名的工作室已經累計營業額過百萬。

我當時的初心是做一個用技術和專業,幫助企業做品牌營銷的網站,希望創新當時的招商加盟網模式。后來接觸考察發現,當時這類的項目中,確實存在著劣幣驅逐良幣的情況,所以就沒做下去。也是在那一年,我開始深度系統化的學習品牌、公關、營銷的知識,并加入了一些行業和媒體圈子。

十年過去了,今天我們公司定義為數字化品牌公關營銷布道執行者,累計服務超百家客戶。這實際上,和我當初的理想并不遠,只是我們現在主要服務的是知名企業,是有社會責任的優秀企業。還記得剛創業,我是把李想做為榜樣,如今,我的榜樣變成了張一鳴。也曾記得在03年左右,我的榜樣是馬云,之后逐漸變成過丁磊、陳天橋。我想我有過這么多榜樣,對他們的經歷如數家珍,為什么不自己折騰的更猛一些,把自己變成榜樣。所以,今年我決定要全力以赴讓公司發展上一個臺階。

今年開始,公司的發展目標是2025年主板上市或被上市公司并購從而實現上市。這個目標對于我們來說,也許很大,但是沒有目標才是最可怕的。在這里,我要分享一件真實發生的事。去年12月初的一天,我從國貿開車回家(北五環),結果手機沒電了。行駛在四環路上,無論給手機充電還是用汽車導航都有危險隱患,所以我就堅持看著路牌往家開,本應出的路口沒出去,直接開到了順義,在順義我依然沒開導航,結果開到了五道口。后來我停下車,設置了導航,非常輕松的就回到家。這件事對我啟發和影響挺大,我認為人生需要導航,事業需要方向。

工欲善其事,必先利其器,有了清晰的目標,更要有好的人才梯隊。公司一直以來,對于人才培養,都采用“事上見”的方式,通過公司的方法論,教練育才從而完成人才培養。今年,這個方法還會繼續使用并升級管理體系。同時,公司的薪酬待遇會繼續保持優于行業平均水平,并且提高項目績效獎金。強化管理、網羅更多優秀人才、提高福利待遇的目的只有一個,就是保證出品,為客戶負責,讓每一位員工都成為公司發展的第一責任人。正如公司名稱的由來,大林代表著獨木難成林,一棵樹擋不住寒風,一個人走的快,一群人走的遠,天地代表著構建一個生態。也正如公司的價值觀:合作共贏,愿景:做受人尊重的杰出公司,使命:賦能世界品牌。隨著大林天地的發展壯大,公司要引入合伙人機制,共建共享大林天地的品牌和平臺資源。

發展的關鍵,還是用真本事服務好客戶,客戶要100分,我們要達到120分,多做一些能夠提升客戶滿意度的服務。要用我們的專業、技術、經驗、資源來賦能客戶,時時刻刻想著為結果負責,為客戶創造驚喜和成就客戶。

寫到這里,我想再分享一個真實經歷和感悟,我稱為食魚理論。去年我連續兩天在同一家飯店吃魚,同樣的做法,第一天一根刺都沒有,所以大快朵頤。第二天,我還是按照第一天的經驗大快朵頤,結果被魚刺扎到。我就總結為什么會這樣,首先第一天去吃的時間,是中午11點左右,店里沒有顧客,想必廚師做的時候,時間充裕且用心。第二天,我是下午2點左右去的,店里坐滿了顧客,可能是換了廚師,又或者后廚太忙,處理自然馬虎了許多。這件事對我的啟發是,吃一道菜尚且如此,我們面對事業,也一定要如臨深淵,如履薄冰才能做好,不要以為熟能生巧,尤其我們做的工作,數字化時代的品牌、公關、營銷本來就是瞬息萬變。

最后,祝大家2020年,健康和好運相伴。

 

 

大林天地(北京)品牌管理有限公司CEO于林

                         2020年2月15日

 

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